Cases
在タイの日系中小企業、とりわけ多店舗・現場型ビジネスの支援に強みがあります。会計体制の構築から日々の経理・労務、進出・撤退まで、タイの実務に即して伴走した事例をご紹介します。
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現金とデリバリー各社の入金が突合できず、店舗ごとの損益が見えない状態。POS連携と月次決算の早期化で、本部が数字でマネジメントできる体制を構築しました。
スタイリストの歩合給計算が属人化し、社会保険(SSO)や個人所得税の源泉徴収にも誤りが発生。給与計算代行と労務整備で、毎月の処理を正確かつ定時に回せるようにしました。
保険請求と自由診療で入金サイクルが異なり収益認識が曖昧、薬剤在庫も把握できていない状態。会計体制を構築し、診療科別の損益と在庫を見える化しました。
プロジェクト単位の原価が見えず、赤字案件が決算まで発覚しない状態。案件別損益とWHT管理、入金管理を整え、受注前に採算判断できる体制にしました。
請求書発行や記帳をExcelと紙で運用し、数値の把握が月末まで遅延。タイのクラウド会計PEAKを導入し、リアルタイムな数値把握と経理工数の削減を実現しました。
DBD登記からVAT登録、飲食営業ライセンス、駐在員のビザ・ワークパーミットまで一気通貫で支援。開業に必要な行政手続きを並走して短期立ち上げを実現しました。
従業員の解雇手続き、税務クリアランス、清算登記を法令に沿って段階的に実施。トラブルなく会社を清算し、本社の撤退を計画通りに完了させました。
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課題の整理から、進出スキームの選定まで。30分でも、十分にお話しできます。
