案例
我們專注支援在泰中小企業，尤其是多據點、營運密集型企業。從建立會計框架到日常帳務、薪資管理、市場進入與退出，以下是我們依照泰國慣例與客戶並肩作戰的實際案例。
依產業篩選
現金與外送平台款項無法對帳，導致各店獲利狀況不透明。透過 POS 整合與加速月結，讓總部得以數字管理。
設計師佣金計算依賴單人作業，社會保險與個人所得稅預扣屢有錯誤。委外薪資作業與人事整頓，使每月流程準確且準時完成。
保險與自費診療的收款週期不同，模糊了收入認列標準，且藥品庫存未入帳。建立新會計框架，使部門損益與庫存狀況得以可視化。
成本未按專案追蹤，虧損案件要到年末才浮現。建立專案損益、扣繳稅款管理與強化應收帳款後，團隊在接案前即可判斷獲利性。
發票與帳務作業依賴 Excel 與紙本，數字要到月末才確定。導入泰國 PEAK 雲端會計後，實現即時可視化並大幅減少帳務工作量。
從商業發展廳（DBD）登記、加值稅申請，到食品業執照、外籍人員簽證與工作許可，全程支援。行政流程並行推進，實現快速開業。
依法逐步辦理員工資遣、稅務清查與清算登記。公司無爭議地完成清算，母公司依計畫順利退出。
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從釐清問題到選擇正確的進入方案——30 分鐘足以讓我們向前邁進。
