Skip to main content
MIRAI BizLab
Volver
Entrada en Tailandia6 min de lectura

Solicitudes BOI: desde el campo.

Tres puntos de control probados en el campo que deben estar resueltos antes de presentar una solicitud BOI — escritos desde el lado operativo.

¿Qué es el BOI?

El Board of Investment (BOI) es el organismo de promoción de inversiones de Tailandia. Ofrece exenciones de impuesto corporativo, permisos de propiedad para extranjeros, derechos de posesión de tierras y privilegios para permisos de trabajo — un paquete diseñado para atraer inversión a largo plazo.

Pero no toda actividad empresarial es elegible. Cada industria se ubica en una "categoría promovida", y el primer filtro es determinar si su negocio realmente encaja en alguna de ellas.

Punto 1: La solidez del plan de negocios

El plan de negocios es el documento más decisivo. Lo que los evaluadores leen línea por línea:

  • Monto de la inversión (capital pagado, equipos, nómina)
  • Plan de contratación (proporción de personal local vs. expatriado)
  • Plan de ingresos (del Año 1 al Año 5)
  • Plan de adquisiciones (equipos, materias primas)

Lo que funciona de manera desproporcionadamente bien es combinar cifras con el fundamento que las respalda. En particular, el plan de contratación es el núcleo de los incentivos BOI — su contribución al empleo local se traduce directamente en la evaluación.

Punto 2: La entrevista importa

Tras la revisión documental, una entrevista con el BOI es prácticamente inevitable. La pregunta que se responde es: ¿puede el solicitante explicar su negocio con sus propias palabras?

  • ¿Por qué Tailandia?
  • ¿Quiénes son los clientes y quiénes son los competidores?
  • ¿Dónde quiere estar dentro de cinco años?

La entrevista no es "leer su plan al BOI de vuelta". Es una conversación. Internalice el plan hasta el punto en que las respuestas fluyan con naturalidad.

Punto 3: La aprobación es el inicio, no el final

Un certificado BOI es solo el comienzo. Usted se compromete a operar de acuerdo con el plan aprobado, cada año.

  • Una gran brecha entre el plan y los resultados reales puede poner en riesgo los incentivos
  • El Informe Anual al BOI es obligatorio cada año
  • La disposición de equipos, el aumento de capital o el cambio de accionistas requiere aprobación del BOI

El atajo, irónicamente, es diseñar un plan que no le cause problemas en la fase operativa — desde la propia etapa de solicitud.


En MIRAI BizLab gestionamos el ciclo completo: solicitud BOI, aprobación y la disciplina operativa que viene después. Contáctenos con anticipación — incluso antes de saber si su caso es elegible.

Póngase en contacto

Comience con una consulta gratuita.

Desde definir el problema hasta elegir el esquema de entrada adecuado — 30 minutos son suficientes para avanzar.