Constitución de empresa
BOI, entidades locales y oficinas de representación — diseñamos el esquema de entrada que se adapta a su modelo de negocio.
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Para PYMES en Tailandia
Un socio al lado de cada PYME que entra en Tailandia.
Entrada al mercado tailandés, contabilidad y desarrollo empresarial para PYMES — todo en un solo lugar.
Desplazar
Nosotros
Su socio y acompañante para PYMES en Tailandia.
Diecinueve años sobre el terreno en Bangkok. Apoyamos a empresas en varios idiomas, sectores y etapas de crecimiento.
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Clientes en Tailandia
IN TH - 02/040
Idiomas atendidos
IN TH - 03/040+
Sectores servidos
IN TH - 04/040+
Empresas constituidas
IN TH
Servicios
Cuatro pilares para cada etapa en Tailandia.
Contabilidad e impuestos
Desde la contabilidad mensual hasta las declaraciones fiscales y auditorías, alineadas con las normas tailandesas y con su casa matriz.
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Implementación de sistema contable
Selección de contabilidad en la nube o ERP, diseño del catálogo de cuentas y automatización del cierre mensual que funciona tanto para las operaciones locales como para su casa matriz.
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Sesión de estrategia de entrada a Tailandia
Reduzca el riesgo en sus decisiones previas a la entrada más importantes con 19 años sobre el terreno. En una sesión en línea individual, señalamos los escollos que hacen tropezar a las empresas — selección de socios, gestión del talento tailandés y más — antes de que ocurran.
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Completamente trilingüe
Japonés, inglés y tailandés, entregados por un solo equipo — la casa matriz, el personal local y las autoridades siempre sincronizados.
Enfocados en PYMES en Tailandia
Diseñamos operaciones específicamente para PYMES en Tailandia, compartiendo errores comunes y atajos desde el primer día.
Servicio integral
Contabilidad, constitución y consultoría bajo un mismo techo — un solo interlocutor, cero pérdidas en los traspasos.
Diecinueve años sobre el terreno
Nuestra red local con autoridades, bancos y especialistas abre el camino más rápido y viable.
Casos
Trabajo seleccionado.
Nuestra fortaleza está en apoyar a negocios con múltiples sucursales y operaciones presenciales — restaurantes, salones, clínicas, agencias — donde las operaciones diarias y los números están estrechamente vinculados, con soporte práctico de contabilidad, fiscalidad y RR. HH. sobre el terreno en Tailandia.
Restaurante3 sucursales / 32 empleadosConciliación de ventas en efectivo y por delivery en 3 sucursales para P/L por local
Las ventas en efectivo y los depósitos de plataformas de delivery ya no podían conciliarse, dejando la rentabilidad por local invisible. La integración del POS y un cierre mensual más ágil le dieron a la dirección los números para gestionar.
Case 01 / 07
Salón de peluquería2 sucursales / 14 estilistasUnificación del pago por comisiones con seguridad social e impuesto de retención
Los cálculos de comisiones de estilistas dependían de una sola persona, y las retenciones de seguridad social e impuesto sobre la renta personal contenían errores. La externalización de la nómina y el saneamiento de RR. HH. hicieron el ciclo mensual preciso y puntual.
Case 02 / 07
Clínica médica21 empleados / 2 departamentosDesenredando el reconocimiento de ingresos y el inventario de medicamentos en una clínica
El tratamiento con seguro y el de pago directo tenían ciclos de efectivo distintos, lo que desdibujaba el reconocimiento de ingresos, y el inventario de medicamentos no se registraba. Un nuevo marco contable hizo visible el P/L por departamento y el inventario.
Case 03 / 07
Agencia de publicidad18 empleadosControl de costos por proyecto para identificar trabajos no rentables
Los costos no se rastreaban por proyecto, por lo que los trabajos no rentables solo se detectaban al final del año. El P/L por proyecto, la gestión de WHT y un mejor seguimiento de cobros permitieron al equipo evaluar la rentabilidad antes de aceptar un trabajo.
Case 04 / 07
Implantación de PEAK12 empleadosMigración de Excel y facturas en papel a la contabilidad en la nube PEAK
La facturación y la contabilidad funcionaban con Excel y papel, por lo que los números llegaban con retraso hasta fin de mes. La implantación de la contabilidad en la nube PEAK de Tailandia brindó visibilidad en tiempo real y mucho menos trabajo contable.
Case 05 / 07
Constitución de empresaCapital THB 3M / A&BAcompañamiento en la entrada al mercado A&B hasta la aprobación de licencias
Apoyamos todo, desde el registro en el DBD y el registro de IVA hasta la licencia de negocio de alimentos y el visado y permiso de trabajo del expatriado. La gestión paralela de los trámites administrativos permitió un lanzamiento ágil.
Case 06 / 07
Liquidación9 empleados / salida del mercadoCierre ordenado de la empresa mediante liquidación al salir del mercado
Llevamos a cabo las terminaciones de los empleados, la liquidación fiscal y el registro de liquidación paso a paso conforme a la ley. La empresa se disolvió sin controversia, completando la salida de la empresa matriz según lo planificado.
Case 07 / 07
Proceso
De la primera llamada al soporte continuo.
- Step 01
Consulta gratuita
Una llamada en línea de 30–45 min. Comparta su situación actual y sus objetivos.
- Step 02
Entrevista en profundidad
Analizamos sus cifras, organización y flujos de trabajo en detalle.
- Step 03
Propuesta y presupuesto
Hipótesis, alcance y precio — claramente sobre la mesa.
- Step 04
Contrato e inicio
La incorporación se completa y las operaciones comienzan en ~2 semanas.
- Step 05
Soporte continuo
Revisiones mensuales, con actualizaciones estratégicas trimestrales superpuestas.
Póngase en contacto
Comience con una consulta gratuita.
Desde definir el problema hasta elegir el esquema de entrada adecuado — 30 minutos son suficientes para avanzar.